AiAI Interior ArchitectПЛАТФОРМА ДЛЯ ДИЗАЙНА И РЕМОНТА
Для инвесторов · 2026Открыть ИИ-студию
PRE-SEED · ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ

AI INTERIOR
ARCHITECT

От идеи интерьера —
к понятному плану ремонта.

ИИ-диалог, редактируемый 3D-интерьер и расчёт материалов в одном браузерном продукте.

Инвестиционное предложение ↗Посмотреть прототип →
Старт: Москва · Подписка для частных клиентов и дизайнеров
КОНЦЕПЦИЯ ПРОДУКТА 3D
«Сделай интерьер теплее.
Диван — в зелёных оттенках»
↗
Диалог→Интерьер→Смета
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ЗАПРОС7,6 млн ₽

От прототипа к проверке платного спроса

12 месяцевгоризонт финансирования
2,1 ставкиоснователь + специалисты
↗
01 / ПРОДУКТ

Проблема и Решение

Красивую идею ещё нужно превратить в согласованные размеры, материалы и бюджет.

Сегодня: разрозненный процесс

Идеи, планировка и смета живут в разных инструментах.
После правок приходится повторно сверять размеры и количества.
Заказчику сложно оценить, как решение выглядит и сколько стоит.

Наша цель: единый проект

Диалог уточняет задачу и помогает выбрать решение.
3D-сцена делает изменения наглядными для заказчика.
Одна модель связывает геометрию, спецификацию и смету.
01

Описать задачу

План, фото, пожелания и бюджет.

02

Увидеть интерьер

Обсудить и уточнить решение в 3D.

03

Получить комплект

Планы, материалы и расчёт стоимости.

Стадия: тестовый прототип. Полный рабочий альбом, нормативные проверки и подтверждённые цены магазинов — этапы развития продукта.

Рынок и Целевая аудитория

СТАРТОВЫЙ РЫНОК

Москва
Частные клиенты и независимые дизайнеры

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

Подписка
Оплата доступа к инструменту и лимитам ИИ

ПЛАН ПРОДАЖ · ГОД 1

3,315 млн ₽
Выручка базового сценария

ЦЕЛЬ · МЕСЯЦ 12

220 клиентов
Активные платящие; плановый показатель

Логика выхода на рынок

Сегментация и юнит-экономика

Плановые тарифы: 1 900 ₽ для частного клиента и 5 900 ₽ для дизайнера. При равной доле оплат средний доход составляет 3 900 ₽ за оплаченный месяц. CAC, удержание и LTV измеряем в пилоте.
СегментЦена / месяцИИ / месяцВклад с оплаты*CACLTVСтратегия
Частный клиент1 900 ₽600 ₽1 129 ₽ИзмеряемИзмеряемОдин интерьер
Дизайнер5 900 ₽600 ₽4 769 ₽ИзмеряемИзмеряемПовторные проекты
Среднее, 50 / 503 900 ₽600 ₽2 949 ₽ИзмеряемИзмеряемБазовая модель
* После ИИ, комиссии платежей 3% и планового резерва на налоги 6%. Это бюджетные допущения. Лимиты генераций и стоимость ручной проверки уточняются по итогам пилота.

Персоны

Анна · частный клиент

Планирует ремонт квартиры и хочет заранее увидеть результат.

Нужны понятный сценарий, варианты интерьера и прозрачный бюджет.

Гипотеза тарифа: 1 900 ₽/мес

Михаил · независимый дизайнер

Ведёт несколько проектов и регулярно согласует правки.

Нужны быстрые итерации и связанная с проектом спецификация.

Гипотеза тарифа: 5 900 ₽/мес

Мебельный ритейлер · следующий этап

Хочет помогать покупателю выбирать товары в контексте интерьера.

Интеграции с каталогами и партнёрская модель — после проверки основного продукта.

В базовую выручку не включён
ПЛАН ПЛАТЯЩЕЙ БАЗЫ

Повторный спрос — основа роста

Число активных платящих на конец квартала.
Цели базовой финансовой модели.

0Кв. 1
35Кв. 2
110Кв. 3
220Кв. 4
03 / ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ

Конкурентный анализ

Наш фокус — связать выбор интерьера с подготовкой ремонта.

01

Выбор визуального образа

Пользователь ищет стиль и сравнивает варианты помещения.

02

Проработка пространства

Пользователь согласует планировку, мебель и размеры.

03 · НАШ ЦЕЛЕВОЙ ФОКУС

Подготовка к ремонту

Связать интерьер, спецификацию и смету в одной модели.

Продукты для сравнительного тестирования: RoomsGPT · Planner 5D · Homestyler · Havenly · Coohom · Interior AI

На чём строим отличие

01

Управление через диалог

Пользователь формулирует задачу и обсуждает изменения с ИИ.

02

Согласованные данные

Геометрия и материалы должны быть общими для 3D, планов и сметы.

03

Локальный сценарий ремонта

В дорожной карте — московские цены, каталоги материалов и проверка документации.

04

Повторное использование

Подписка для дизайнеров с сохранением проектов и историей изменений.

КРИТЕРИЙ ПОБЕДЫ В ПИЛОТЕ

Меньше времени на согласованный результат

Сравниваем время выполнения одинаковой задачи, число ручных исправлений, полноту спецификации и себестоимость проекта. Эти показатели ещё предстоит измерить.

Финансовая модель (12 месяцев)

Базовый сценарий запуска · все показатели продаж плановые
Выручка за год
3,315 млн ₽
850 оплаченных месяцев
Безубыточность месяца
146 оплат
В базовом сценарии: месяц 11
Постоянные расходы
430 тыс. ₽/мес
Включая команду: 340 тыс. ₽
MRR, месяц 12
858 тыс. ₽
220 платящих × 3 900 ₽
ПоказательМес. 1–3Мес. 4–6Мес. 7–9Мес. 10–12Год 1
Активные платящие, конец периода035110220220
Выручка (тыс. ₽)0,00253,50955,502 106,003 315,00
Команда (тыс. ₽)1 020,001 020,001 020,001 020,004 080,00
Маркетинг (тыс. ₽)150,00150,00150,00150,00600,00
Инфраструктура (тыс. ₽)60,0060,0060,0060,00240,00
Администрирование (тыс. ₽)60,0060,0060,0060,00240,00
Разовые расходы (тыс. ₽)300,000,000,000,00300,00
Переменные расходы (тыс. ₽)0,0061,81233,00513,54808,35
Все расходы (тыс. ₽)1 590,001 351,821 522,991 803,546 268,35
Денежный поток (тыс. ₽)-1 590,00-1 098,32-567,50302,46-2 953,35
Средняя оплата
3 900 ₽
Вклад с оплаты
2 949 ₽
Доля вклада
75,6%
Резерв и округление
1,332 млн ₽
Допущения: ИИ — 600 ₽ на оплаченный месяц, комиссия — 3%, денежный резерв на налоги — 6% выручки. Налоговый режим ещё не выбран. Бюджеты специалистов включают предполагаемые сопутствующие расходы. Подготовка и проверка полной рабочей инженерной документации рассчитываются отдельно.
Динамика первого года, тыс. ₽02505007501000123456789101112
Выручка · Расходы · Ось X: месяц запуска

Рост платящей базы по кварталам

Месяц 3
0активных платящих
Месяц 6
35активных платящих
Месяц 9
110активных платящих
Месяц 12
220активных платящих
Финансовый запас: инвестиции покрывают полный бюджет без вычета будущей выручки. При нулевой выручке и том же объёме ИИ-нагрузки расходы составят 5,97 млн ₽ до резерва. Базовый сценарий даёт денежный поток −2,953 млн ₽ за год и остаток 4,647 млн ₽. Положительный месяц не означает возврат инвестиций.

Чувствительность бюджета

УсловиеРасходы за годЗапрос с резервом 20%
Базовый сценарий6 268 350 ₽7 600 000 ₽
Бюджет специалистов выше на 20%7 084 350 ₽8 600 000 ₽
ИИ дороже в 2 раза6 778 350 ₽8 200 000 ₽

Инвестиционное предложение

7,6 млн ₽ на 12 месяцев: завершить продуктовый цикл и проверить платный спрос.

Раунд
Pre-Seed
Сумма привлечения
7,6 млн ₽
3,0 млн ₽ + 4,6 млн ₽ по этапам
Оценка до инвестиций
По соглашению
оценка обсуждается с инвестором
Доля инвестора
По соглашению
Инструмент
Доля в капитале
Финансовый запас
12 месяцев
Базовый запрос: 6 268 350 ₽ расходов + 1 253 670 ₽ резерва (20%) + 77 980 ₽ округления = 7 600 000 ₽. Будущая выручка не уменьшает сумму привлечения. Оценка компании и доля инвестора определяются в переговорах.

Использование средств

НаправлениеДоля, ≈Сумма, ₽Описание
Команда53,68%4 080 000Основатель, разработчик, архитектор и услуги по задачам
Маркетинг7,89%600 000Проверка каналов привлечения
Инфраструктура и инструменты3,16%240 000Сервер, хранение, инструменты разработки
Администрирование3,16%240 000Бухгалтерия и юридическое сопровождение
Разовые расходы3,95%300 000Подготовка запуска и начальные работы
ИИ на оплаченные месяцы6,71%510 000850 × 600 ₽
Комиссии платежей1,31%99 4503% плановой выручки
Денежный резерв на налоги2,62%198 9006% плановой выручки
Резерв и округление17,52%1 331 65020% бюджета расходов + округление
Итого100%7 600 000На 12 месяцев

Дорожная карта

Продукт
Мес. 1–3
  • Диалог и редактируемая 3D-сцена
  • Сохранение проектов и выгрузка результата
  • Единая модель размеров, материалов и сметы
Платный пилот
Мес. 4–6
  • 20 завершённых тестовых проектов
  • Минимум 5 оплаченных пилотов
  • Первый этап финансирования: 3,0 млн ₽
Повторные продажи
Мес. 7–9
  • Второй этап: 4,6 млн ₽ после проверки пилота
  • Источники цен, контроль качества и удержание
  • План: 110 активных платящих к концу периода
Развитие
Мес. 10–12
  • План: 220 активных платящих
  • Проверка себестоимости и загрузки специалистов
  • Дальнейший найм по фактическому спросу

Целевые показатели к концу 12 месяцев

MRR
858 тыс. ₽
Платящие пользователи
220
Завершённые тестовые проекты
20+
Оплаченные пилоты к месяцу 6
5+
Покрытие расходов месяца
146 оплат
Основная команда
2,1 ставки

Команда — структура и загрузка

Основатель ведёт продукт и продажи. ИИ помогает с кодом, анализом и документацией. Разработчик и архитектор работают с частичной занятостью, дизайн интерфейса и эксплуатация оплачиваются по задачам. Плановая загрузка на первый год — 2,1 полной ставки.
Основатель
1,0 ставки
Специалисты
1,1 ставки
Вся команда
2,1 ставки
Бюджет команды / год
4,08 млн ₽
1. Технологии и ИИ
Разработчик: код и интеграции
0,4 ставки
Мес. 1–6
0,4
Мес. 7–12
0,4
120 тыс. ₽/мес · 1,44 млн ₽/год. ИИ ускоряет разработку. Специалист проверяет код и сложные изменения.
2. Архитектура и дизайн
Архитектор / дизайнер интерьера
0,4 ставки
Мес. 1–6
0,4
Мес. 7–12
0,4
80 тыс. ₽/мес · 0,96 млн ₽/год. Проверка геометрии, материалов и качества дизайн-проектов.
3. Интерфейс и тестирование
Работы по задачам
0,2 ставки
Мес. 1–6
0,2
Мес. 7–12
0,2
40 тыс. ₽/мес · 0,48 млн ₽/год. Проверка пользовательских сценариев и удобства интерфейса.
4. Эксплуатация
Сервер и резервные копии
0,1 ставки
Мес. 1–6
0,1
Мес. 7–12
0,1
20 тыс. ₽/мес · 0,24 млн ₽/год. Обновления, контроль доступности и восстановление.
5. Основатель
Продукт, клиенты и продажи
1,0 ставки
Мес. 1–6
1,0
Мес. 7–12
1,0
80 тыс. ₽/мес · 0,96 млн ₽/год. Приоритеты продукта, работа с пользователями и инвесторами.
Плановая загрузка команды в первом году
2,1 полной ставки на всём горизонте базового бюджета
2,1Квартал 12,1Квартал 22,1Квартал 32,1Квартал 4
Финансирование по этапам: 3,0 млн ₽ на первые шесть месяцев и 4,6 млн ₽ на продолжение после проверки спроса, себестоимости и качества. Новые сотрудники появляются при подтверждённой загрузке. Бюджет специалистов — лимит планирования, который уточняется предложениями исполнителей.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Обсудим участие
в AI Interior Architect

Демонстрация прототипа, бюджет и этапы финансирования.

leito.95@mail.ru ↗

Глоссарий — термины и сокращения

TAM Общий адресуемый рынок — совокупный потенциальный спрос на продукт. Для оценки требуется отдельный расчёт размера рынка.
SAM Доступный адресуемый рынок — часть TAM, которую продукт способен обслуживать с учётом географии, каналов продаж и ограничений. Требует отдельного расчёта снизу вверх.
SOM Реально достижимая доля доступного рынка. Оценивается через воронку продаж. План выручки первого года — 3,315 млн ₽, он не является измеренной долей рынка.
CAGR Среднегодовой темп роста — постоянный годовой темп, при котором показатель переходит от начального значения к конечному за заданный период.
ARPU Средняя выручка на платящего пользователя за месяц. В базовом сценарии — 3 900 ₽ при равной доле оплат тарифов 1 900 ₽ и 5 900 ₽.
CAC Стоимость привлечения одного нового платящего клиента. Рассчитывается по фактическим расходам канала и новым оплатам. Бюджет маркетинга первого года — 600 тыс. ₽.
LTV Вклад клиента за весь срок использования. Для сравнения с CAC используется вклад после переменных расходов. Удержание и LTV измеряются в пилоте.
LTV / CAC Соотношение вклада клиента за срок использования и стоимости его привлечения. Для расчёта требуются фактические удержание и расходы на привлечение.
ARR Годовой эквивалент регулярной подписочной выручки: MRR × 12. При плановом MRR 858 тыс. ₽ в месяце 12 составляет 10,296 млн ₽. Это не выручка первого года.
NPS Индекс лояльности клиентов — показатель готовности клиентов рекомендовать продукт; измеряется от −100 до +100.
FTE Эквивалент полной занятости — численность команды в пересчёте на полностью занятые ставки.
EBITDA Прибыль до процентов, налогов и амортизации — показатель операционного финансового результата до учёта процентов, налогов и амортизации.
Маржа EBITDA EBITDA, делённая на выручку. Показывает, какая доля выручки остаётся после операционных расходов, учитываемых в модели.
MVP Минимально жизнеспособный продукт — первая версия продукта с достаточным набором функций для проверки ключевых гипотез на реальных пользователях.
PMF Соответствие продукта рынку — состояние, при котором продукт решает значимую потребность, а спрос и готовность платить подтверждены рынком.
Финансовый запас Срок работы за счёт доступных средств. Запрос 7,6 млн ₽ покрывает бюджет 12 месяцев и резерв 20% без вычета будущей выручки.
Burn rate Чистый расход денежных средств. В базовом сценарии отрицательный денежный поток за год составляет 2,953 млн ₽, в среднем 246 тыс. ₽ в месяц. Постоянные расходы — 430 тыс. ₽ в месяц.
Оценка до / после инвестиций Оценка компании до и после инвестиций. Доля нового инвестора = инвестиции / оценка после сделки. Для запроса 7,6 млн ₽ оценка и доля остаются предметом переговоров.
SAFE Соглашение о будущей доле в капитале — соглашение, по которому инвестор предоставляет финансирование сейчас, а экономическая доля определяется при будущем событии финансирования на условиях договора.
Доля в капитале Доля в капитале — право собственности на часть компании. В презентации рассматривается как один из возможных инструментов сделки наряду с SAFE.
Решение под брендом партнёра Решение под брендом партнёра — продукт компании используется другим бизнесом под его собственным брендом. В модели — мебельные ритейлеры и застройщики.
API Программный интерфейс — набор правил, через который внешняя система может обращаться к функциям продукта.
Цепочка обработки Pipeline — последовательность этапов от входных данных пользователя до результата: текст, фото, чертежи → обработка ИИ → проект и связанные материалы.
Freemium Бесплатная базовая версия + платные расширенные функции. В модели используется для привлечения B2C-пользователей.
Конверсия пробного периода Доля пользователей пробного периода, перешедших к оплате. Измеряется на платных пилотах.
Годовой подписчик Пользователь, оплативший годовую подписку. В базовом бюджете используются оплаченные месяцы.
Отток клиентов Доля платящих клиентов, прекративших подписку за период. Измеряется отдельно для частных клиентов и дизайнеров.
Раунд A Следующий раунд для масштабирования после подтверждения спроса, удержания и экономики продукта. В текущем запросе финансируется запуск на 12 месяцев.
GPU Графический процессор — вычислительный ресурс, используемый для обучения и работы моделей искусственного интеллекта.
LLM Большая языковая модель — модель ИИ для понимания и генерации текста; в продукте предполагается использование для интерпретации задач и подготовки описаний.
Диффузионная модель Диффузионная модель — класс моделей генерации изображений, используемый для создания визуальных концепций.
CAD / САПР Система автоматизированного проектирования — программные средства для создания и обработки технических чертежей. В дорожной карте — анализ файлов САПР.
BIM Информационное моделирование зданий — цифровое представление объекта, объединяющее геометрию и связанные с объектом данные.
DWG / DXF Форматы CAD-чертежей, используемые для хранения и обмена техническими данными. Поддержка этих форматов обозначена в дорожной карте.
СНиП / ГОСТ Нормативные документы и стандарты, применяемые при проектировании и строительстве в России. Проверка соответствия в продукте относится к планируемой функциональности.
Комплаенс Проверка соответствия требованиям — автоматизированная проверка проекта на заданные нормативные и корпоративные требования.
Для потребителей / для бизнеса Для потребителя / для бизнеса. B2C — продажи конечному пользователю; B2B — продажи компаниям.
Продвинутые самостоятельные пользователи Prosumers — пользователи, которые сами выполняют значительную часть ремонта/дизайна и готовы платить за профессиональные цифровые инструменты.
DIY Самостоятельный ремонт / «сделай сам» — выполнение работ без полного привлечения профессионального подрядчика.
Товар-приманка Продукт с низкой или отрицательной маржой, используемый для привлечения к другим предложениям. Базовый бюджет не предполагает такую тарифную стратегию.
Виральность Virality — способность продукта получать новых пользователей через рекомендации, реферальные механики и органическое распространение.
Реклама по результату / связи с общественностью Реклама по результату / связи с общественностью — продвижение с измеримым действием пользователя и коммуникации, направленные на узнаваемость и репутацию бренда.
AR-визуализация Дополненная реальность — наложение виртуальных объектов на изображение реального пространства через камеру устройства.
Маркетплейсы Онлайн-площадки для продажи товаров и услуг. В дорожной карте — интеграция с мебельными маркетплейсами.
AI Interior Architect · Инвестиционная презентация · Сентябрь 2026
Контакт: leito.95@mail.ru